J’ai présenté un seul candidat à mon client.

J’ai présenté un seul candidat à mon client.
Et le recrutement a été bouclé.

Récemment, on m’a confié un recrutement stratégique dans une industrie agroalimentaire alors que l’entreprise tournait en rond après avoir vu plusieurs candidats.

Un poste clé sur un profil de Responsable Production.
Un rôle important pour l’organisation.
Un vrai enjeu pour l’entreprise.

Quelques jours plus tard, je suis revenu vers le dirigeant.

Pas avec une short-list.
Pas avec cinq profils « à peu près ».

Avec 𝐮𝐧 𝐬𝐞𝐮𝐥 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭.

Oui, un seul.

Un profil ciblé, approché, rencontré, évalué…
et surtout 𝐚𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞́ 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐥𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧 𝐫𝐞́𝐞𝐥 𝐝𝐞 𝐥’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞.

Résultat :
le processus a été rapide, fluide, et la décision évidente.

Parce qu’à mes yeux, le rôle d’un recruteur n’est pas de noyer un client sous des profils.

Le rôle d’un recruteur est de 𝐭𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐛𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞.

Quand le besoin est bien compris,
Quand l’évaluation est sérieuse,
Quand la chasse est ciblée,

on n’a pas besoin de multiplier les profils.

Le recrutement n’est pas une question de volume.

C’est une question de 𝐣𝐮𝐬𝐭𝐞𝐬𝐬𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐞́𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧.

Et parfois,
𝐥𝐚 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫𝐞 𝐬𝐡𝐨𝐫𝐭-𝐥𝐢𝐬𝐭 𝐭𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐧 𝐮𝐧 𝐬𝐞𝐮𝐥 𝐧𝐨𝐦.