Recruter lentement, c’est risquer de recruter deux fois.

Recruter lentement, c’est risquer de recruter deux fois.


𝐄𝐧 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐥𝐚 𝐫𝐞́𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐮𝐧 𝐝𝐞́𝐭𝐚𝐢𝐥. 𝐂’𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞.

Tu peux avoir :
✅ Un super sourcing,
✅ Un brief millimétré,
✅ Une marque employeur aux petits oignons,
✅ Un candidat motivé et disponible…
… mais si tu mets 3 semaines à organiser un entretien, tu perds tout.

👉 Et le candidat ?
Il doute. Il attend. Il interprète.
Puis il avance. Sans toi.

Parce qu’on ne le répétera jamais assez :
𝐔𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐮𝐬 𝐥𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐞𝐫𝐜̧𝐮 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐮𝐧 𝐝𝐞́𝐬𝐢𝐧𝐭𝐞́𝐫𝐞̂𝐭.
Et les meilleurs candidats n’attendent pas qu’on se réveille.

Alors à un moment, il faut se poser une question simple :
Est-ce qu’on veut vraiment recruter ?

Parce que vouloir recruter, c’est aussi savoir se rendre disponible.
Le bon tempo, ce n’est pas « vite ».
C’est maintenant, quand l’intérêt est là, quand le lien est frais, quand l’envie est partagée.

Et bonne nouvelle :
Il y a des managers qui l’ont bien compris.
➡️ Ils priorisent l’entretien,
➡️ Sont clairs dans leur retour,
➡️ Et savent que le timing, c’est du respect.

𝐂𝐞𝐮𝐱-𝐥𝐚̀… 𝐢𝐥𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐧𝐭. 𝐕𝐫𝐚𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭.