« 𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐳… 𝐨𝐮 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐞𝐳 𝐥𝐞𝐬 𝐉𝐞𝐮𝐱 𝐎𝐥𝐲𝐦𝐩𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 ? »

« 𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐳… 𝐨𝐮 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐞𝐳 𝐥𝐞𝐬 𝐉𝐞𝐮𝐱 𝐎𝐥𝐲𝐦𝐩𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 ? »
Quand je vois certains processus d’embauche, je me demande si le but est de réellement trouver un candidat… ou de tester ses limites physiques, mentales et émotionnelles.

✔️ Un test technique.
✔️ Une étude de cas.
✔️ Un test de personnalité.
✔️ Un deuxième test technique.
✔️ Une soutenance PowerPoint.
✔️ Trois entretiens.
✔️ Une visio de validation RH.
✔️ Et pour finir : une simulation de crise un jour férié.

Sérieusement ?

Et après on s’étonne que les candidats ne donnent plus suite.
Qu’ils « ghostent ». Qu’ils « manquent d’engagement ».

Mais si on les traite comme des suspects, pas étonnant qu’ils fuient comme des coupables…

📌 Évaluer les compétences, oui.
📌 Créer un cadre exigeant, pourquoi pas.
Mais avec discernement. Avec respect. Avec 𝐝𝐮 𝐬𝐞𝐧𝐬.

Un bon process de recrutement, ce n’est pas celui qui 𝐞́𝐩𝐮𝐢𝐬𝐞, c’est celui qui 𝐞́𝐜𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞.
Qui permet à chacun, entreprise comme candidat, de se découvrir et de décider 𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐜𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞.

💡 Recruter, c’est construire une relation de confiance. Pas un interrogatoire de police.