Comment développer sa marque employeur ? 🚀
Comment attirer et conserver les talents ? 🤹‍♀️

Tel était le thème de l'atelier RH auquel j'ai participé à la CCI de Arras ce matin 🖼🎨

Merci à Aurore Maréchal AM CONSULTING France, Helene Zwald pour leur intervention sur le sujet et aux équipes de la CCI Hauts-de-France pour l'accueil et l'organisation🔝

Sujet plus que d'actualité... 😬
Aujourd’hui, les métiers en tension touchent tous les secteurs d’activités 😵


✅ 𝐔𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐚𝐭𝐭𝐢𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐠𝐚𝐫𝐝𝐞𝐫, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐨𝐧𝐜 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐬𝐚 «𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐮𝐫» : c’est à la fois l’image véhiculée et perçue par les candidats ainsi que les moyens déployés par l’entreprise pour les attirer… et les retenir ! 🤩


✅ 𝐒𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞́ 𝐝𝐞 𝐥’𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐢 𝐚𝐜𝐭𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐥𝐞 𝐧𝐨𝐦𝐛𝐫𝐞 𝐝’𝐨𝐟𝐟𝐫𝐞𝐬 𝐝’𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐢 𝐞𝐬𝐭 𝐛𝐢𝐞𝐧 𝐬𝐨𝐮𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐮𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐮𝐫 𝐚𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐧𝐢𝐛𝐥𝐞𝐬 🎯


✅ 𝐒𝐢 𝐥’𝐨𝐧 𝐚𝐣𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐚̀ 𝐜𝐞𝐥𝐚, 𝐥𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞 𝐝’𝐚𝐭𝐭𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐞 𝐜𝐞𝐫𝐭𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬 𝐟𝐢𝐥𝐢𝐞̀𝐫𝐞𝐬, 𝐧𝐨𝐭𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐢𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬, certaines entreprises se retrouvent avec des problématiques de recrutement très importantes, souvent à des postes qui se révèlent stratégiques… 🆘😲


👉👉👉 𝙇𝙖 𝙢𝙞𝙨𝙚 𝙚𝙣 𝙥𝙡𝙖𝙘𝙚 𝙙’𝙪𝙣𝙚 𝙢𝙖𝙧𝙦𝙪𝙚 𝙚𝙢𝙥𝙡𝙤𝙮𝙚𝙪𝙧 𝙞𝙢𝙥𝙡𝙞𝙦𝙪𝙚 𝙛𝙤𝙧𝙘𝙚́𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙙’𝙖𝙫𝙤𝙞𝙧 𝙚𝙣 𝙩𝙚̂𝙩𝙚 𝙡𝙚𝙨 𝙤𝙗𝙟𝙚𝙘𝙩𝙞𝙛𝙨 𝙖̀ 𝙖𝙩𝙩𝙚𝙞𝙣𝙙𝙧𝙚 à savoir :
✔ améliorer le bien-être,
✔ valoriser la marque,
✔ dynamiser la politique RH,
✔ trouver de nouvelles méthodes de recrutement,
✔ cultiver la bonne image de l'entreprise


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